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HR如何玩轉內推
作者:小馬奔騰 來源:互聯網 瀏覽次數:1202

現如今,內推這件事,有點不簡單了。

之前大家可能覺得,內推這件事,不用多花太多時間精力,發個郵件請員工幫忙推薦,說不定就能收獲優質簡歷。而且員工身邊的朋友,總比其他渠道來得靠譜多了。

但是現在千萬不要以為內部發發郵件信息就完事了,大家都是實在人,人家也有自己的工作,憑啥浪費時間為你找人招人呢?

 

內推失敗的原因多種多樣,其中最常見的3個問題是:

 

員工不清楚在招職位;

員工不清楚獎勵,沒有內推動力;

員工心里沒有建立雇主品牌形象,不熱衷為公司代言。

只要解決好這三個問題,就可以鼓勵更多員工參與進來,為招聘助力。

 

一、員工不清楚在招職位;

員工在找候選人之前,需要詳細了解職位信息。HR可以在公司內部群實時更新職位列表、每個職位都有詳情介紹。

那該如何讓員工時刻都能查看職位,想到有合適的人就可以立即推薦簡歷呢?

公司如果自有公眾號或者小程序的,可以設置內推鏈接,并讓內推二維碼隨處可見。

把內推二維碼打印出來,貼在茶水間、打印機、微波爐,甚至每個員工的桌子上。

這樣一來內推入口隨處可見,讓員工“想到就能內推”。

 

二、員工不清楚獎勵,沒有內推動力;

絕大部分員工都不會主動了解內推規則和獎勵;不了解這些就沒有動力內推,這也是很多公司無法深入推進內推的根本原因。

其實,將純文字的規則變成海報、漫畫、H5問答游戲或微信推文,就能大大提高員工對內推的興趣,從而了解內推的獎勵和參與規則。

并且宣傳形式一定要注明內推專用,不要和普通的招聘廣告混為一談,這是一種標簽,讓別人感到具有特殊意義的標簽。

另外,操作一定要簡單,不要太復雜;ヂ摼W時代,我們有非常多的工具和渠道可以利用。

 

三、員工心里沒有建立雇主品牌形象,不熱衷為公司代言。

要讓員工熱衷于內推,首先就要建立起良好的雇主品牌形象,這是易被忽略又很關鍵的一點!當員工在朋友面前能拿出為公司“代言”的籌碼來,那么內推也就更易水到渠成了。

而公司品牌建設是一項長期工作,內推期間可以借社交軟件等推廣形式來強化品牌形象。

好的品牌形象都需要一個好的故事。

要記住,創意有趣的故事,最能吸引眼球,提高候選人對公司的好感度。

表現形式可以通過微信公眾號軟文、抖音、漫畫等

360°無死角展示團隊風貌,這樣一來候選人覺得自己面試的不僅是一家公司,還是跟一群有趣的靈魂一起。

正所謂招人開價的公司千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一。信我,當創意和走心的雇品宣傳都有了,不怕候選人不來面試。

那么問題來了。到底要找誰推??

 

1、公司內部老同事

 

這當然是首選啦,除了HR,還有誰比老同事更清楚公司需要什么樣的人才嗎?

盡量找從事同種崗位或相關崗位的人來做推薦,他自己了解崗位的需求,找人也容易些。

 

2、公司內部新同事

 

新來的員工有哪些以前一起合作特別愉快或玩得特別好的同事,特別問一下,之前公司的狀態怎么樣,如果正好是項目即將關停、老板過于變態,還有人在遭罪?你看,機會來了。

 

3、離開公司的老同事

如果你家公司待遇還不錯,一般離開了的員工也會念及舊情,能幫則幫。畢竟圈子就那么大,也不想鬧得太僵。

 

4、自己公司以前的老同事

 

以前公司的同事你也相處過,工作能力怎樣、公司福利待遇怎樣,你也有得比較對比。你可以借著請以前的同事推薦的名義跟他接觸,如果他自己有意愿跳槽也會先開口。

 

反正職業操守還是要有,不能經常使用。

內部推薦是一種非常有效的招聘方式,也是一種準確性非常高的招聘方式。

而內推也逐漸的會成為很多優秀企業的主要招聘手段,所以,玩好內推,會成為優秀HR的招聘必殺技。

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